集团公司赴西南公司指导西南地区催收清欠工作（图）
2013年11月14日，集团公司商务管理部总经理刘兵、助理总经理倪永贵及集团资金部业务经理梁文翠等人到西南公司召开了关于西南地区催收清欠工作调研座谈会。西南公司副总经理赵志光、财务总监张锡杰、西南片区14个项目的项目经理、商务经理等20余人参加此次会议。
会议主要强调了集团公司下达的2013年各项预算指标，各项目对目前主要经济指标的落实情况、清欠工作存在的主要问题和采取的主要措施等，根据各项目汇报情况，大家对存在的问题进行了深入分析，提出了相应的对策，并借鉴应收款项工作做的突出的公司的案例，进行了交流、讨论。
最后，刘兵总经理对西南地区催收清欠工作提出了指导意见。一方面，项目要重点落实商务策划：主要对亏损点、风险点、赢利点进行预警，并把商务策划激励奖罚做到位；另一方面，项目还应定期对项目成本进行分析，重点监控项目每月进行分析，完工百分比与实际形象进度做对比，准确盘点成本。
最后西南公司财务总监张锡杰表示，公司已将各项指标进行分解并落实到各个项目，西南公司将尽最大努力争取完成集团公司核定的各预算指标。
|
