集团公司“三大建设”检查组赴华南公司进行检查指导
12月15日，集团项目管理 三大建设 检查组赴华南公司进行考核。华南公司从项目策划书、项目实施情况及成果、存在的问题及下一步工作思路等方面进行了汇报，重点阐述了以标准化建设为契机，在商务管理、成本控制、技术质量控制和技术创新等方面取得的成果。
考核组在检查完项目的基础资料后，就相关问题和对应业务系统负责人进行了交流，对两个项目的 三大建设 工作表示肯定，希望在今后工作中继续深入学习贯彻集团《项目管理标准化手册》相关要求，增强风险意识，完善劳务资料，继续进行技术创新。结合华南公司总部检查的情况，结合存在的问题与华南公司各部门负责人进行进一步的沟通。
华南公司表示将结合管理实际，落实相关工作要求，进一步推进落实《项目管理标准化手册》，按照集团的思路进行区域公司下一步的工作部署，确保 三大建设 顺利、高效运行。
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