集团公司“三大建设”检查组赴华南公司进行检查指导

12月15日,集团项目管理 三大建设 检查组赴华南公司进行考核。华南公司从项目策划书、项目实施情况及成果、存在的问题及下一步工作思路等方面进行了汇报,重点阐述了以标准化建设为契机,在商务管理、成本控制、技术质量控制和技术创新等方面取得的成果。
考核组在检查完项目的基础资料后,就相关问题和对应业务系统负责人进行了交流,对两个项目的 三大建设 工作表示肯定,希望在今后工作中继续深入学习贯彻集团《项目管理标准化手册》相关要求,增强风险意识,完善劳务资料,继续进行技术创新。结合华南公司总部检查的情况,结合存在的问题与华南公司各部门负责人进行进一步的沟通。
华南公司表示将结合管理实际,落实相关工作要求,进一步推进落实《项目管理标准化手册》,按照集团的思路进行区域公司下一步的工作部署,确保 三大建设 顺利、高效运行。
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